Ranking Skarbnik Samorządu

Ranking, który buduje standardy

Kiedy kilka lat temu inicjowaliśmy Ranking Skarbnik Samorządu, przyświecała nam bardzo konkretna idea: stworzyć narzędzie, które w sposób rzetelny i porównywalny pokaże, jak w Polsce zarządzane są finanse samorządowe. Nie poprzez opinie czy deklaracje, ale poprzez dane, fakty i realne działania.

Dziś, patrząc na kolejne edycje, widzę wyraźnie, że ta potrzeba była – i nadal jest – ogromna.

Dlaczego powstał ten ranking?

Od 2018 roku wspólnie z Redakcją „Dziennika-Gazety Prawnej” wyłaniamy najlepszych menedżerów finansów samorządowych w Polsce . Jednak od początku nie chodziło wyłącznie o wskazanie „najlepszych”.

Naszym celem było:

  • uporządkowanie wiedzy o zarządzaniu finansami JST,
  • stworzenie punktu odniesienia dla skarbników,
  • pokazanie dobrych praktyk, które można skalować i powielać.

Chcieliśmy odejść od uznaniowości na rzecz obiektywizmu. Dlatego nasz ranking jest niezmiennie bezpłatny, dobrowolny, oparty na faktach i weryfikowalnych danych .

To fundament jego wiarygodności.

Metodologia – klucz do zaufania

Jednym z najważniejszych elementów rankingu jest jego metodologia. Proces składa się z czterech etapów: od zebrania danych, przez ich weryfikację, aż po anonimizację i opracowanie wyników .

Dlaczego to takie ważne?

Bo tylko w ten sposób możemy zagwarantować, że wynik nie jest efektem narracji, lecz rzeczywistej kondycji finansowej i jakości zarządzania.

Analizujemy m.in.:

  • planowanie budżetowe,
  • zarządzanie długiem,
  • wykorzystanie instrumentów finansowych,
  • sposoby finansowania inwestycji,
  • komunikację z mieszkańcami .

To kompleksowe ujęcie roli skarbnika – nie jako księgowego, ale jako strategicznego menedżera, którego rola jest kluczowa w zapewnieniu sprawnego funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego.

Zaproszenie do kolejnej edycji

Dlatego od pierwszej edycji nie traktuję tego rankingu jako rywalizacji, lecz jako wspólny projekt środowiska skarbników.

Im więcej jednostek samorządu terytorialnego bierze w nim udział, tym bardziej wartościowe będą wnioski – dla wszystkich. Każda kolejna edycja to pełniejszy obraz rzeczywistości finansowej samorządów i lepsze narzędzie do podejmowania decyzji.

Jeśli chcemy rozwijać standardy zarządzania finansami publicznymi, potrzebujemy szerokiego udziału i otwartości na porównanie się z innymi.

Zapraszam do współtworzenia kolejnej edycji. Zachęcam do wypełnienia ankiety i do zobaczenia w Toruniu już 15 czerwca!

Krzysztof Koman
Partner merytoryczny Rankingu Skarbnik Samorządu 

Co mówią nam dane?

Każda edycja rankingu to nie tylko wyniki, ale również ogromna baza wiedzy o stanie finansów samorządowych w Polsce.

Wyniki ubiegłorocznej edycji pokazały nam wyraźne trendy:

  • rosnący poziom zadłużenia – średnio 981,14 zł per capita,
  • znaczącą dynamikę wzrostu zadłużenia – aż 13% rok do roku,
  • dominację klasycznych instrumentów finansowych, takich jak kredyty i obligacje .

Jednocześnie obserwujemy coraz większe wykorzystanie bardziej zaawansowanych narzędzi finansowych, jak wzrost wykorzystania formuły in-house czy istotnie większą obecność projektów partnerstwa publiczno-prywatnego. To pokazuje, że samorządy nie tylko reagują na wyzwania, ale też aktywnie szukają nowych rozwiązań.

Kim dziś jest skarbnik?

Jednym z najciekawszych wniosków, które płyną z rankingu, jest ewolucja roli skarbnika.

Dziś to osoba, która:

  • nadzoruje budżet i księgowość (praktycznie w 100% przypadków),
  • często odpowiada za podatki i dochody własne JST,
  • coraz częściej uczestniczy w nadzorze właścicielskim nad spółkami komunalnymi .

To już nie tylko funkcja operacyjna. To rola strategiczna – wymagająca wiedzy, doświadczenia i odwagi decyzyjnej.

Perły Samorządu 2026

Miasta w ruchu. Czas na nowy model wspólnoty!

Social Media

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.